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Vision und Wertarbeit 
"Wenn Du es Dir vorstellen kannst, kannst Du es auch machen" - Walt Disney

Wenn wir nicht wissen, wohin wir wollen oder die emotionale Bedeutung nicht groß genug ist, bleiben wir lieber da, wo wir uns auskennen. Erst wenn ein Bedürfnis auch emotional verankert ist, gibt es einen Grund, sich für dieses einzusetzen. Kommen Erwartung und Erfüllung zusammen, erhalten wir aus unserem Ur-Bewusstsein Signale. Diese Signale nennen wir dann „Glück, Zufriedenheit, Freiheit, Lebensfreude, Lebensqualität ...“ 

Wenn ein Team mit einem gleichen Verständnis und  einer hohen emotionalen Bindung ein Ziel verfolgt, ist der Erfolg fast schon eine logische Konsequenz.            

   

Visionen müssen auf real existierenden Stärken und gelebte Werte eines Unternehmens und ihre Menschen basieren.

Es geht um die Glaubwürdigkeit. Nicht auf eine klare und druckreife Formulierung kommt es an, vielmehr kommt es auf einen entstehenden Dialog der Führungskräfte und Mitarbeiter über den Visionstext an. Diese Einbeziehung ist zu organisieren. Der Text muss zur Unternehmenskultur und den sonstigen Realitäten passen, sonst wird er nicht ernst genommen. Jedes Unternehmen muss aufgrund seiner Gegebenheiten und seiner Größe seinen eigenen Weg finden. So führt Vision und Wertarbeit ein Unternehmen und unterstützt die Gestaltung der Arbeitswelt, damit Mitarbeiter/Innen möglichst lange kompetent, kreativ, interessiert, gesund - also ganzheitlich produktiv - sein können und wollen. Wertschätzende Kooperation und gegenseitige Achtung spielen dabei eine wesentliche Rolle.

Werte aber haben auch die Eigenschaft, dass sie sich im Laufe unseres Lebens verändern. Ein weiterer Grund dafür, hin und wieder mal sich die Mühe zu machen und die zu prüfen. Welche Werte verbinden unser Handeln und unsere Verantwortung als Unternehmen und als Individuum?

Verantwortung, Vertrauen, Integrität, Sicherheit und Orientierung sind Voraussetzungen für unternehmerischen und persönlichen Erfolg.  Werte aufstellen ist ein erster Schritt, gemeinsame Werte und Wertvorstellungen zu leben ein nächster.

Was Sie von uns erwarten können

•Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen Zukunftsszenarien und Zukunftsplanungen.
•Wir begleiten und analysieren Entwicklungsprozesse, um diese als Lernprozess für die Veränderung zu nutzen.
•Wir unterstützen Mitarbeiter und Teams im Prozess der Veränderung.


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Nehmen Sie mit uns Kontakt auf! Wir besprechen persönlich, welche Schritte für Sie optimal zum Erfolg führen.

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Darf es etwas mehr sein? Hier geht es nicht um die englische oder deutsche Sprache, hier geht es um Ihre persönlichen Fähigkeiten und Fertigkeiten!

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